Tekst achterflap

Overheidsinkoop is een krachtig middel om markten te sturen en bij te dragen aan een rechtvaardigere samenleving. Steeds vaker gebruiken overheden hun inkoopkracht om maatschappelijke doelen te realiseren – van het verbeteren van arbeidsomstandigheden tot het tegengaan van discriminatie. Deze praktijk, bekend als sociaal aanbesteden, groeit snel en sluit aan bij de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties, zoals fatsoenlijk werk en het verminderen van ongelijkheid. Naar een inclusief aanbestedingsbeleid binnen de sociale markteconomie onderzoekt hoe sociaal en inclusief aanbesteden in de praktijk werkt en welke juridische kaders er grenzen aan stellen. Aan de hand van de gemeente Amsterdam als casestudy laat de auteur zien wat er mogelijk is binnen het Europese aanbestedingsrecht – en waar het wringt. Wanneer mogen sociale eisen worden gesteld aan bedrijven? Welke rechtsgebieden zijn hierbij relevant naast het aanbestedingsrecht? En hoe kunnen overheden sociaal ondernemen bevorderen? Dit boek biedt waardevolle inzichten voor wetenschappers, juristen, beleidsmakers, inkopers en anderen die zich bezighouden met publieke inkoop, duurzame overwegingen bij aanbesteden en het bevorderen van inclusie. De auteur pleit voor concrete veranderingen in wet- en regelgeving om sociaal en inclusief aanbesteden écht van de grond te krijgen.

Inhoudsopgave

1 Inleidend hoofdstuk; 2 De reikwijdte van het aanbestedingsrecht; 3 Een arbeidsrechtelijke ondergrens: non-discriminatie op de arbeidsmarkt; 4 Uitsluiting bij schending van het non-discriminatiebeginsel; 5 De ondergrens van het arbeidsrecht voorbij: naar sociaal en inclusief aanbesteden; 6 Social return in het licht van het Europees aanbestedingsrecht; 7 Gelijkheid, inclusie en diversiteit bij aanbestedingen; 8 Conclusie en aanbevelingen

Details