Tekst achterflap

We weten al decennia dat er een vergrijzingsgolf aankomt die zijn weerga niet kent. We weten ook al bijna net zo lang dat de handen en de financiën die dit in termen van zorgvraag genereert niet met het huidige stramien van werken en als stelsel zijn te beantwoorden.
In deze selectie van editorials uit de Nieuwsbrief Zorg & Innovatie van de afgelopen vijf jaar worden zeven grote knelpunten onderscheiden in de zorg, verdeeld over 22 hoofdstukken. Afgesloten wordt met een 23e hoofdstuk. Knelpunten doen zich voor om gezondheidsdoelen blijvend in voldoende mate te kunnen bereiken.
Dit boek is bedoeld voor al degenen die in de zorg (gaan) werken, de beleidsmaker die de problemen signaleert maar struikelt over zienswijzen, systeemkwesties niet overziet en daardoor de problemen zelf uit het oog dreigt te verliezen.
Robert Mouton (1958) is hoofdredacteur van de Nieuwsbrief Zorg & Innovatie, filosoof en master of public health. Hij heeft in het merendeel van zijn werk beleids- en bestuursadvisering gecombineerd met leidinggeven aan stafafdelingen bij (grote) instellingen in de zorg (cure en care).
Guus Schrijvers (1949) is redacteur en founding father van de nieuwsbrief (1999). Guus is em. hoogleraar public health (Julius Centrum, UMC Utrecht) en gezondheidseconoom. Hij is naast redacteur en auteur actief als adviseur en spreker op congressen.

Biografie

Robert Mouton (1958) is hoofdredacteur van de Nieuwsbrief Zorg & Innovatie, filosoof en master of public health. Hij heeft in het merendeel van zijn werk beleids- en bestuursadvisering gecombineerd met leidinggeven aan stafafdelingen bij (grote) instellingen in de zorg (cure en care). Guus Schrijvers (1949) is redacteur en founding father van de Nieuwsbrief Zorg & Innovatie (1999). Guus is em. hoogleraar public health (Julius Centrum, UMC Utrecht) en gezondheidseconoom. Hij is naast redacteur en auteur actief als adviseur en spreker op congressen.

Inhoudsopgave

Inhoudsopgave INLEIDING OP ZEVEN KNELPUNTEN IN DE ZORG 1 De zorg overkomt je, visie en vraagtekens bij het stelsel PERSONEELSTEKORTEN: HET EERSTE KNELPUNT 2 Op weg naar een visie op basis van voorspelling en aanpak personeelstekorten 3 Barmhartigheid en professionaliteit in de zorg, daar gaat het om 4 Kommer, kwel en zorgverlener 5 Open brief over tekort aan professionals in de ziekenhuizen GELDGEBREK: HET TWEEDE KNELPUNT 6 Zorgkosten 2024-2028: Tragedies en wat kan nog wel? 7 Mededingingsrecht en gebudgetteerde marktwerking: zoeken naar de juiste balans 8 Aanneemsom is alternatief voor betaling per verrichting 9 Zorg op uw oude dag? Laten SER, CPB en RIVM duidelijkheid bieden TOEGANKELIJKHEID SCHIET TEKORT: HET DERDE KNELPUNT 10 Behoud gelijke toegang tot de zorg in de komende jaren met twee maatregelen 11 Aanpak gezondheidsverschillen tussen praktisch en theoretisch geschoolden met een maatschappelijke coalitie GEZONDHEIDS BESCHERMING EN GEZONDE LEEFSTIJLEN: HET VIERDE KNELPUNT 12 De wortel en de stok in public health beleid 13 Effectiviteitsbepaling van preventie vergt eenduidigheid over kosten en perspectief 14 Anti-rookbeleid in economisch perspectief ZORGVERZEKERAARS EN HUN POSITIE: HET VIJFDE KNELPUNT 15 Drie opties voor de invulling van de zorgplicht door zorgverzekeraars 16 Private, regionale, zorg verzekeraars die zorg gaan plannen? Niet doen. 12 18 24 26 28 32 40 45 52 56 59 66 69 72 76 82WACHTLIJSTEN IN DE LANGDURIGE ZORG: HET ZESDE KNELPUNT 17 Mantelzorg ontbreekt in de Wlz: dat kan anders 18 Hoe gaat de ggz geordend worden? 19 ZiNL geeft Wlz-signaal af, maar het maatschappelijk middenveld moet het oppikken VOORBEREIDING OP TOEKOMST STAGNEERT: HET ZEVENDE EN LAATSTE KNELPUNT 20 Goedkope truc: alles uit de knel en getransformeerd 21 Wat lost het IZA op? 22 Normen passende zorg nader beschouwd 23 Zeven knelpunten nu en hoe verder De Stichting Nieuwsbrief Zorg & Innovatie Referenties Afkortingen 88 91 94 98 102 106 110 117 118 135

Details